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章丘真火了,因為“它”來(lái)繡源河了

隨著(zhù)華僑城歡樂(lè )湖畔住宅案名的揭幕和樣板間的開(kāi)放,繡源河全面進(jìn)入“華僑城時(shí)間”。近兩年,繡源河+華僑城的城區迭代模式被周邊房企當成“大利好”,并列的還有“新山大”、“城市軌交”,如今山大已定,軌交開(kāi)建。加上華僑城的全面啟動(dòng),章丘真火了。作為全球文旅巨頭,央企華僑城的拿地戰略和資源布局從來(lái)都是眼光獨具,不僅自己做好城市區域的“點(diǎn)金術(shù)”,更是協(xié)同城市穩健上升。

華僑城·純水岸

城市的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新模式的參與,更需要「華僑城式」的城區賦能升溫,就像華僑城在全國核心城市躍遷所兌現大文旅一樣,這次章丘真火了!

純水岸樣板間實(shí)景圖

本次純水岸樣板間開(kāi)放共包含三個(gè)戶(hù)型,建筑面積分別為98㎡、110㎡、143㎡。自此,華僑城·純水岸正式亮相,章丘已隨著(zhù)華僑城開(kāi)始進(jìn)階文旅時(shí)代;作為國際化文旅生活組團的重要業(yè)態(tài),純水岸也同樣標志著(zhù)繡源河板塊“華僑城化”的開(kāi)啟。

而真正的華僑城化,也絕不是依靠高周轉式的急功近利,因為產(chǎn)城融合的背后,有著(zhù)體系化的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和完善周期,然而:房媒輿論各種“涼”,同前兩年的“盛市高歌”相比,好像我們不是在一個(gè)濟南似的。其實(shí),任何一個(gè)城市都有發(fā)展的 [峰與谷],靜氣凝神,放眼量,站在更高、更長(cháng)遠的周期上,我們更需要華僑城這樣靠譜的資源和機構與濟南共同面對。所以央企華僑城不做開(kāi)發(fā)商,要做城市運營(yíng)商。

深圳,中國城市化集大成者。這里也是央企華僑城,走向全國領(lǐng)先乃至全球文旅四強的始發(fā)地。美國著(zhù)名的城市規劃師、作家簡(jiǎn)·雅各布斯在《美國大城市的死與生》里說(shuō):“城市是一個(gè)巨大的實(shí)驗室,有試驗也有錯誤,有失敗也有成功”。過(guò)去這么多年來(lái),無(wú)論是成為洋建筑試驗場(chǎng)的中國,還是以規劃聞名的深圳,在城市和區域發(fā)展脈絡(luò )上,都提供了眾多的項目可供分析。

在深圳,華僑城可謂中產(chǎn)的夢(mèng)想之地。陽(yáng)光從樹(shù)蔭縫隙灑下來(lái),小汽車(chē)都以30邁慢速開(kāi)過(guò),會(huì )主動(dòng)向跑步的人讓路,感覺(jué)好像在國外。如果帶外地來(lái)的朋友去感受下美麗深圳,一定先去華僑城片區:錦繡中華、歡樂(lè )谷、世界之窗、何香凝美術(shù)館、歡樂(lè )海岸、華僑城文創(chuàng )園——不僅是城市的風(fēng)景線(xiàn),更是這座城市的靈魂棲息地,文旅注重“在地性”,華僑城完美地與深圳締結生長(cháng),無(wú)縫交融。

深圳 華僑城 歡樂(lè )海岸音樂(lè )噴泉

華僑城從農場(chǎng)開(kāi)始,而深圳從漁村起步,華僑城和深圳一路同行,見(jiàn)證“深圳速度·中國速度”深圳如今是全球領(lǐng)先城市,而華僑城集團也已發(fā)展成為集合地產(chǎn)、旅游、文化、電子、金融等整合多元產(chǎn)業(yè)的全球巨頭。

所以,華僑城擁有強勁的資本與豐富的資源,也唯有華僑城能夠整合驅動(dòng)一座城市的區域,為核心賦能,多元發(fā)展。

[華僑城布局全國 文化+旅游+新型城鎮化的“城市點(diǎn)金術(shù)”]

改變一座城市何其容易。

中國城市化面臨五花八門(mén)的不同需求,不能一刀切。要依托城市文化質(zhì)感,善待城市的人文、生態(tài)資源,順勢而為是華僑城極度擅長(cháng)的。例如重慶北拓,華僑城用5年時(shí)間,把江北從不毛之地到造成文化、商業(yè)、旅游、生活全維配套的生活之地。不僅有生活,還要有詩(shī)意棲居。嘉陵江270度環(huán)繞而過(guò),形成了禮嘉半島的獨特風(fēng)貌,擁有達16.5公里江岸線(xiàn),兩大湖泊五大水庫,多個(gè)公園鑲嵌其中,資源自然資源得天獨厚。

重慶華僑城

這里是重慶首次“三限”的區域——限制開(kāi)發(fā)商、房屋容積率、限自持的區域。而最優(yōu)質(zhì)的地塊便是位于華僑城一帶,華僑城云麓臺、溪山集面對這嘉陵江珍貴的回水灣區,緩緩的江水縈繞而過(guò),構成如畫(huà)的景致;正片社區依托山形鋪展,將整個(gè)江灣美景盡收眼底。

重慶華僑城

又例如華僑城在成都。不同于“打一槍換個(gè)地方”的開(kāi)發(fā)模式,2008-2019年,華僑城在成都用11年時(shí)間,以深耕的方式助力城市,依府河之勢串起3000畝巨匠之作。

成都華僑城

在改變成都城市生活與商業(yè)格局的同時(shí),迭代所處板塊,乃至全成都的城市品質(zhì),打造了新的核心商圈,匯聚城西財富圈層,在遞增的品質(zhì)體驗中獲取了物質(zhì)和精神的雙重價(jià)值提升。

成都 華僑城歡樂(lè )田園

自2006年華僑城入蓉,歡樂(lè )谷、純水岸、東岸、原岸、創(chuàng )想中心,歡樂(lè )田園等產(chǎn)品相繼誕生,成都華僑城勾勒出集旅游酒店、高端居住、數字娛樂(lè )、購物中心、戶(hù)外旅游、主題樂(lè )園、高端商務(wù)等于一體的“大型新型城邦”。這不僅是成西的核心生活配套,更是每一位業(yè)主的生活常態(tài)。兌現了華僑城對成都的那句諾言:

為了一個(gè)家,造了一座城。

[濟南繡源河 抓住“華僑城化”的城市發(fā)展機遇]

“潤物細無(wú)聲”,文明程度的高與低不在乎吆喝嗓門(mén)的高低,城市環(huán)境和建筑的細節就是無(wú)聲的文明宣言。

立足于大規?!皟舻亍钡某鞘邪鍓K躍遷式發(fā)展,是普通的開(kāi)發(fā)商所無(wú)法預見(jiàn)的,更是尋常的城市發(fā)展經(jīng)驗所無(wú)法推演的。而對于參與了深圳速度、見(jiàn)證了中國速度的央企華僑城來(lái)說(shuō),這只是立足于每座城市不同“在地性”的文旅布局又一次上演。

濟南 繡源河

對于濟南來(lái)說(shuō),繡源河這片“凈地”迎來(lái)華僑城,就成為繡源河板塊地位顛覆的契機;換言之,引入華僑城,是繡源河板塊乃至章丘突圍住宅單一化供應,抓住濟南東拓機遇的一次“自我救贖”。隨著(zhù)國家級城市群戰略深化,濟南成為城市群中心城市。城市擴張、新舊動(dòng)能轉換的要求,讓濟南迫切需要一種可以整合屬地資源,扭轉“有住宅無(wú)產(chǎn)業(yè)”惡劣市場(chǎng)環(huán)境的力量。

這種力量,非華僑城莫屬。

深圳 華僑城歡樂(lè )海岸

2017年、2018年,華僑城A的投資收益分別為48億元、23.46億元。對此,中信建投證券認為,“文化+旅游+城鎮化”本身就是華僑城自上而下獨特的獲取資源的渠道,這種項目的獲取是可持續可復制的,而通過(guò)轉讓項目股權是加速去庫存、并且引入優(yōu)質(zhì)合作伙伴的一種途徑,這與傳統房企存在本質(zhì)區別。

這是華僑城全局資源的整合與協(xié)調能力的證明和展現。

深圳 華僑城歡樂(lè )海岸

日前,華僑城披露2019年度半年報,集團上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入177億元,同比增長(cháng)20%;利潤總額41億元,同比增長(cháng)23%;落地項目18個(gè),新增土地儲備以一、二線(xiàn)重點(diǎn)城市為主,進(jìn)一步深化深圳、西安、南京、武漢、濟南、成都等城市的戰略布局,更體現了華僑城推進(jìn)濟南繡源河項目建設、完善全國文旅布局的堅定決心。

文明是通過(guò)物質(zhì)的環(huán)境來(lái)顯現的。藝術(shù)的、文化的思想都是通過(guò)建筑和環(huán)境的細節來(lái)表現的。城市更是由無(wú)數精致的細節空間所構成,過(guò)程則需要組織原則和持久的堅持。

因此,要理解華僑城,就要站在整座城市3年、5年乃至10年的歷史維度上;要站在華僑城集團文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)力的角度上;要統觀(guān)華僑城為城市創(chuàng )想歡樂(lè )的歡樂(lè )谷等一系列文旅項目。

濟南 華僑城歡樂(lè )湖畔

基于此,濟南華僑城堅持率先建設城市文化中心,為章丘乃至濟南打造致美城市會(huì )客廳,開(kāi)啟濟南文旅產(chǎn)業(yè)的全新篇章,而非地產(chǎn)商“只有住宅不見(jiàn)產(chǎn)業(yè)”的老套路。

華僑城歡樂(lè )湖畔展示中心

如今,華僑城·純水岸已經(jīng)正式亮相,當2020年城市文化中心投入運營(yíng),當后續主題商業(yè)、院落住假酒店等一系列業(yè)態(tài)呈現在世人眼前,濟南的文旅未來(lái)才會(huì )最終得以?xún)冬F。

愿濟南越來(lái)越好,畢竟千年濟南府,今有華僑城,我們繡源河見(jiàn)。

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