導讀：快捷酒店標準房 快捷酒店房型 1. 快捷酒店房型 2. 快捷酒店房間配置 3. 快捷酒店客房平面圖 4. 快捷酒店房型圖片 5. 快捷酒店房型設計 6. 快捷酒店套房 7. 快捷酒店房型圖 8. 快捷酒店房型配比 9. 快捷酒店訂房 10. 快捷酒店客房

1. 快捷酒店房型

住宿擁有商務(wù)房、大床房、標準雙人房、家庭房，數碼房（部分分店）等客房，房間配備24小時(shí)熱水淋浴、中央空調、數字電視、電話(huà)和免費寬帶上網(wǎng)，及配套家具，一般是配備餐廳和停車(chē)位。房間設置大床一張，拖鞋兩雙。床上有枕頭被褥，床下無(wú)跳蚤蟑螂。床邊床頭柜，柜邊落地窗。窗上有窗簾，窗臺有蚊香。床前尚有電視柜，電視柜上電視響。衣柜可存衣褲襪，柜中尚有面和腸。衛生間，磁磚墻。大小二便加洗澡，香皂發(fā)乳精神爽。洗澡物品免費用，面包可樂(lè )賬單詳。加錢(qián)數十有電腦，情侶可住大床房。

2. 快捷酒店房間配置

亞朵酒店和維也納酒店相比來(lái)說(shuō)，還是維也納酒店規模大一些。因為亞朵酒店的市場(chǎng)地位還是以商務(wù)快捷型酒店為主。其目標群體都是單位報銷(xiāo)預算標準較低的商務(wù)客人。且該酒店也沒(méi)有餐廳和宴會(huì )廳這樣的標準商務(wù)酒店的配置。維也納酒店是商務(wù)型酒店，該酒店除了客房之外，還有自助餐廳和大型宴會(huì )廳，除了接待商務(wù)散客，還能接待會(huì )議和婚宴的團隊，所以從規模上來(lái)說(shuō)，維也納酒店規模要大。

3. 快捷酒店客房平面圖

賓館平面圖怎么畫(huà)？

這個(gè)問(wèn)題只能是由專(zhuān)業(yè)人士來(lái)回答了，因為平面圖的繪制需要按功能不同分別繪制，一般老百姓在賓館看到的就是火災消防平面逃生平面圖了，這個(gè)圖是由賓館建設單位根據賓館建筑平面圖，在上面標消防通道、出口標識、房間號、門(mén)窗、電梯、樓梯等等，普通人如果遇到緊急情況，可以快速找到出口，從而到達安全地帶。

平面圖的繪制是用一種叫AUTOCAD的軟件制作的，因為設計比較多的內容就不展開(kāi)說(shuō)了，如果只會(huì )WORD、EXCEL、PS等軟件的，畫(huà)的平面圖通常尺寸是無(wú)法標注清楚的，因此，普通人只需要會(huì )看平面圖就好，不必苛責會(huì )用CAD軟件。

4. 快捷酒店房型圖片

很簡(jiǎn)單的你可以按每間房來(lái)算 設施配置不同造價(jià)就有差別 6000到8000元每間 想裝修稍微高檔將近一萬(wàn) 大概就這樣 因為你沒(méi)說(shuō)出你的房間標準

5. 快捷酒店房型設計

1、快捷酒店100個(gè)房間一年營(yíng)收大約600萬(wàn)。去掉各項成本、營(yíng)運費用，一年大約利潤150～200萬(wàn)。

2、快捷酒店成本支出、營(yíng)運費用支出比較低，比如人工成本，一個(gè)100間房的快捷酒店只需要一個(gè)店長(cháng)，一個(gè)吧臺服務(wù)員，5～6個(gè)清掃員，外加一個(gè)保安即可，不需要太多的人。另外水電氣能耗也能最大化節約。因此，開(kāi)快捷酒店，只要有相對穩定客源還是有很大盈利空間。

6. 快捷酒店套房

客房?jì)裘娣e㎡： 單床房+衛生間，一級：≥12+5.0，二級：≥10+3.5，三級：≥9+3.0，四級：≥8+3.0 雙床房+衛生間，一級：≥20+5.0，二級：≥16+3.5，三級：≥14+3.0，四級：≥12+3.0，五級：≥12+2.5 以上參考賓館設計規范。

長(cháng)寬根據家具擺設設定就好了。

7. 快捷酒店房型圖

酒店的大床房指的是一張雙人床，床寬1.8米，長(cháng)2米，該房型一般夫妻、情侶選擇較多；酒店的雙床房指的是兩張單人床，也叫做標準間，每張床寬1.2米，長(cháng)2米，該房型適合不是夫妻或情侶的兩個(gè)人。大? ??房和雙床房（標準間）這兩種房型一般設施、配置都是一樣的，但大床房的空間相對雙床房要小一些。

8. 快捷酒店房型配比

如經(jīng)濟型酒店以客房為主（客房收入占80％以上）、會(huì )議型酒店以客房、宴會(huì )廳、會(huì )議廳和西餐廳等和娛樂(lè )休閑配套為主（收入比例一般為：客房：餐飲：娛樂(lè )休閑收入＝5:4:1）、城市商務(wù)酒店突出客房、高檔餐飲和會(huì )議設施、商務(wù)服務(wù)中心、高檔商業(yè)專(zhuān)賣(mài)店和高檔健康休閑項目為主（收入比例一般為：客房：餐飲：娛樂(lè )休閑：商場(chǎng)＝4：3：2：1）、當然，有些酒店以餐飲帶動(dòng)客房，則收入比例一般為：客房：餐飲：娛樂(lè )休閑＝4：5：1……度假酒店一般客房收入占總營(yíng)收的大頭，50％以上。這樣酒店的毛利率可以達到35-45％左右，甚至更高。

總之，不同定位決定布局和配套、進(jìn)而決定未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的流向和結果。所以我們說(shuō)其實(shí)一家酒店是否能夠經(jīng)營(yíng)成功，在一開(kāi)始選址和投資決策時(shí)已經(jīng)70％以上決定了項目是否成功。

依我的經(jīng)驗：客房平均經(jīng)營(yíng)毛利是65-70％，餐飲平均經(jīng)營(yíng)毛利是18-20％（注：對于餐飲按社會(huì )化方式運行的酒店，一般就這樣。），桑拿平均經(jīng)營(yíng)毛利80-85％，娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)毛利45-65%。所以，餐飲區域越大，酒店整體經(jīng)營(yíng)毛利影響越大（當然除了餐飲帶動(dòng)客房的酒店除外），但餐飲能帶來(lái)很大的營(yíng)業(yè)收入和現金流，經(jīng)營(yíng)什么樣的酒店跟投資者的取舍也有很大關(guān)系。不是越高利潤的項目越好做，如桑拿和娛樂(lè )，利潤率很高，但風(fēng)險也就很大，因為受政策影響很大。

（注：經(jīng)營(yíng)毛利（GOP）指除去投資利息、折舊和董事會(huì )費用、房產(chǎn)稅等經(jīng)營(yíng)管理者無(wú)法控制的費用以外的利潤。）

我的經(jīng)驗是客房收入為主的酒店（占總營(yíng)收50％以上）GOP率應該在35-45％之間，甚至更高。如三亞國際品牌酒店GOP率都在50％以上。以餐飲收入為主的酒店（如占總營(yíng)收50％以上），酒店總的GOP率一般在25-33％之間。

9. 快捷酒店訂房

按國際慣例，賓館的入住時(shí)間為14：00，離店時(shí)間為正午12：00。如提前入住或推遲離店，酒店會(huì )酌情加收一定的費用。如果您提前到達酒店，酒店有干凈的空房，一般是可以辦理入住的。

在您提前入住酒店的情況下，退房時(shí)間是不需要提前的。

如家酒店則表示早上6點(diǎn)以后入住，第二天規定時(shí)間內退房的不會(huì )增加房費，6點(diǎn)之前入住一般會(huì )要求增加一天房費，但也會(huì )根據每個(gè)門(mén)店的情況，“有彈性，不會(huì )是死規定”。若成為如家快捷酒店的會(huì )員，則另要購買(mǎi)會(huì )員卡，會(huì )員卡的價(jià)格從20元到158元不等，除了可以享受延時(shí)退房外，房間費可根據會(huì )員卡不同性質(zhì)，享受不同的折扣。非連鎖類(lèi)酒店陽(yáng)光壹佰美爵大酒店仍為12：00退房，最晚延遲到14：00。中國旅游飯店業(yè)主協(xié)會(huì )早在2009年就將《中國旅游飯店行業(yè)規范》第十條中“12：00退房，未超過(guò)18：00加收半天房費，超過(guò)18：00加收1天房費”的制度刪除。擴展資料：北京市旅游委相關(guān)該負責人介紹，各酒店的入住、退房時(shí)間等，國內并沒(méi)有一個(gè)明確的行業(yè)規定，但我國大多參照國外酒店的管理模式，約定俗成了一些行業(yè)慣例，但每家酒店肯定會(huì )根據自己的情況有所不同。如果真有統一規定，肯定是對行業(yè)不好，對顧客也不好。大家完全是你情我愿，? ??主選擇。根據當下簡(jiǎn)政放權的思路，以后應該也不會(huì )推出具體入住時(shí)間、退房時(shí)間這類(lèi)的硬性規定。

10. 快捷酒店客房

酒店客房領(lǐng)班的具體職責如下：

1、在主管的帶領(lǐng)下,搞好客房的接待服務(wù)工作?！?

2、負責檢查樓層房間的設施設備、物品擺放、溫度、空氣、清潔等情況,保證客房的正常運轉并達到規定的標準。

3、協(xié)助上級負責樓層員工每日工作安排，部署；所屬設施設備的保養工作。

4、協(xié)助上級控制客房用品、清潔用品等的存量和消耗量，負責消耗物資的請領(lǐng)、報銷(xiāo)、報廢等事項,最大限度的節省開(kāi)支。

5、巡視下屬員工的工作進(jìn)度，抽查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

6、協(xié)助上級制定員工的培訓計劃，定期進(jìn)行專(zhuān)題培訓、技能比賽等。

7、填寫(xiě)領(lǐng)班交班和房態(tài)顯示表。

8、協(xié)助上級領(lǐng)導檢查并安排樓層公共區域的清潔衛生工作。

9、監督員工工作完成情況,表格填寫(xiě)情況，做好獎罰處理。

10、收取客人的賓客意見(jiàn)做好統計，投訴處理分析登記，做好個(gè)性化服務(wù)。 領(lǐng)班 的簡(jiǎn)意就是指帶領(lǐng)員工工作,主要是督導員工,負責工作上出現的大問(wèn)題,及客戶(hù)方面的一些問(wèn)題,讓服務(wù)工作更完善。所以酒店客房領(lǐng)班需要形象好、氣質(zhì)佳、服務(wù)意識強、有上進(jìn)心、有良好的團隊合作意識和行為組織能力。

Hash:2887e5a2cb84e802663b7484ddf5fb4dde4d30b3