導讀：做電商去哪些城市比較好？ 假如沒(méi)有張藝謀，北京冬奧開(kāi)幕式還會(huì )精彩嗎？ 為什么浙江人在全世界的口碑那么好？

如果目前做電商去哪些城市好，最好應該選擇電商有氛圍、政策有支持、教育有培訓的城市。

深圳是最成熟的電商重鎮，東莞、中山、江門(mén)、佛山等地擁有廣東省最全面的制造業(yè)，包括服裝、燈飾、衛浴、瓷器等等，廣州擁有全國最多的批發(fā)市場(chǎng)，所以整個(gè)粵港澳大灣區（廣州、深圳、珠海、佛山、中山、東莞、肇慶、江門(mén)、惠州）等9個(gè)城市。根據不同城市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，是最有效的。

其次就是浙江省，包括義烏小商品城、還有杭州義烏等地，以及福建省，包括廈門(mén)、福州、莆田等級。都擁很好的發(fā)展趨勢。

當然是產(chǎn)地，這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的比較大，每個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)分布完全不同的。比如做小商品，日用品那義烏是首選，鞋子福建晉江，服務(wù)杭州和廣州，開(kāi)關(guān)溫州柳市，燈具廣東中山古鎮，家具佛山順德等

假如沒(méi)有張藝謀，北京冬奧開(kāi)幕式還會(huì )精彩嗎？

假如北京冬奧會(huì )的開(kāi)幕式總導演不是張藝謀，而是換成了其他人，我認為冬奧會(huì )的開(kāi)幕式會(huì )一樣出彩，只是呈現的精彩樣式和風(fēng)格肯定不同。冬奧會(huì )的開(kāi)幕式文藝表演，從來(lái)都是以舉辦國的民族風(fēng)格和文化元素為主，揉和奧運精神和世界多元文化因素匯成，這個(gè)是定律。能夠入選北京冬奧會(huì )總導演之人，一定是多才多藝的非凡杰出人才。再說(shuō)每一臺大型的文藝表演，并不是總導演一個(gè)人的杰作，是一個(gè)團隊若干人的集體智慧結晶，才能呈現出如此美麗的藝術(shù)之花！

應該說(shuō)，北京冬奧會(huì )開(kāi)幕式是精彩的。但不是只有張藝謀才能辦到。中國或許有更好的導演，只是沒(méi)有被用上而已。

為什么浙江人在全世界的口碑那么好？

謝謝邀請回答。

我是西北人，掐著(zhù)指頭數了一下，接觸的浙江人非常少。但是看到這個(gè)題目以后，我是比較認同的，因為一件事遇到了幾個(gè)浙江人，因為他們，我贊同樓主的說(shuō)法。

2020年，是我人生中非常難過(guò)的一年。

我看到浙江溫州招聘校長(cháng)，待遇也很好，我抱著(zhù)試試看的態(tài)度報了名、遞交了簡(jiǎn)歷。沒(méi)過(guò)幾天，一位中年負責人就打電話(huà)給我，說(shuō)我比較符合條件，但是他們招聘的是初中校長(cháng)，而我任職的是高中學(xué)校，問(wèn)我是否愿意？并且詳細地介紹了四所學(xué)校，非常有耐心。

最后我還是如期去應聘，參加了考試、答辯，整個(gè)過(guò)程和環(huán)節組織得井井有條。問(wèn)的問(wèn)題也是非常詳細、具體，具有前瞻性?？己舜疝q完以后又派人把我送到機場(chǎng)，很是熱情。

最后的結果是我入圍了，但是需要檔案? ??但是我原單位不放檔案，前前后后給我許多建議，但是檔案是必須的，最后因為檔案未能成行。

看到確實(shí)不能成行以后，他們說(shuō)以后有機會(huì )再聯(lián)系。最讓我意想不到的是我未能成行，但是他們還是報銷(xiāo)了我來(lái)去的飛機票六千多元，這讓我非常的感動(dòng)。我想浙江人這樣的大氣與胸懷，肯定會(huì )招聘到很優(yōu)秀的人才的。

后來(lái)我也一直關(guān)注他們的微信公眾號，教育確實(shí)發(fā)展得非常好，為他們發(fā)展祝福。

坐標西南五線(xiàn)小城，有個(gè)浙江老板二十年來(lái)一直在這里做生意，開(kāi)了五家連鎖超市、一家醫院。超市越做越大，在縣城數一數二，而醫院的生意越來(lái)越差，有人勸他把醫院賣(mài)掉，他卻聘請專(zhuān)家坐診，堅持營(yíng)業(yè)?，F在是把超市賺的錢(qián)補貼醫院的虧損。

二十年前，浙江老板看這個(gè)縣城偏僻，沒(méi)有什么像樣的超市，就四處借錢(qián)，在縣城開(kāi)了一家大型超市，由于超市價(jià)格便宜、浙江老板頭腦靈活，超市的生意非常紅火。為了把生意做大，浙江老板又開(kāi)了一家分店。隨后的幾年里，老板的連鎖超市在縣城遍地開(kāi)花，達到了五家。

十年前，縣城有一塊醫療用地要賣(mài)，浙江老板靠超市賺了錢(qián)后，就想買(mǎi)下來(lái)。開(kāi)始，醫院的生意很好，隨著(zhù)競爭的加劇和市場(chǎng)的變化，浙江老板這家小的綜合民營(yíng)醫院漸漸走了下坡路。

一次，和浙江老板一起吃飯。有人建議老板的醫院轉型，做美容、口腔、眼科、男科什么的專(zhuān)科醫院賺錢(qián)。老板說(shuō)自己早想這么做，可縣城醫療條件差，很多人看病困難，醫院開(kāi)了十多年，有一定的口碑，如果轉型，附近一些人看病就會(huì )困難。做人要知恩圖報，不能忘恩負義，醫院是救人的地方，能堅持多久就堅持多久！

果然浙江人重情重義。為讓醫院存活下來(lái)，他把超市賺的錢(qián)補貼醫院。畢竟醫院的醫生、護士也要見(jiàn)天吃飯，需要工資下發(fā)。

浙江老板也想為醫院的發(fā)展謀出路，譬如參與聯(lián)盟醫院建設，重金聘請專(zhuān)家坐診，派醫護人員到大醫院實(shí)習等辦法，因小縣城經(jīng)濟條件不好，醫療成本高，出行收入剪刀差！

這兩年，電商開(kāi)始向小縣城拓展，浙江老板的生意受到影響，但醫院醫護人員的工資沒(méi)有絲毫降低，還增加了。浙江老板說(shuō)，只要自己的經(jīng)濟允許，醫院就不能倒，這是他的精神支柱，也是他的商人信仰！

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