旅游景點(diǎn)包裝宣傳「景區產(chǎn)品的包裝」
導讀:旅游景點(diǎn)包裝宣傳「景區產(chǎn)品的包裝」 旅游景點(diǎn)的宣傳標語(yǔ)有哪些 小紅書(shū)回應“濾鏡景點(diǎn)”吐槽,如何看待社交平臺上過(guò)度包裝的宣傳? [轉載]旅游景區如何做好營(yíng)銷(xiāo)策略,宣傳推廣 買(mǎi)家秀和賣(mài)家秀,出游前如何辨別目標景點(diǎn)是否過(guò)度包裝? 淺談旅游景區如何讓廣告宣傳更“給力”
旅游景點(diǎn)的宣傳標語(yǔ)有哪些
北京市:東方古都,長(cháng)城故鄉; 廣州市:一日讀懂兩千年 福州市:福山福水福州游 昆明市:昆明天天是春天 新北京,新奧運; 不到長(cháng)城非好漢 石家莊:“東方日內瓦”“東方伊甸園”+“東方伊甸園”“世界水電城”“世 界天然公園” 銀川市:塞上明珠,中國銀川 湖北宜昌市:金色三峽 銀色大壩 綠色宜昌 河北邯鄲市:游名城邯鄲,品古趙文化 河南旅游: 擁抱青山綠水 走進(jìn)健康天地 河南洛陽(yáng)市:國花牡丹城———洛陽(yáng) 河南焦作市:焦作山水,人間仙境
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西藏:千山之宗 萬(wàn)水之源! 云南:彩云之南 萬(wàn)綠之宗 上海:上海,精彩每一天; 天津:敞開(kāi)天津門(mén),笑迎八方客 重慶:永遠的三峽,世界的重慶 遼寧:游遼寧奇特景觀(guān),覽關(guān)東民俗風(fēng)情 吉林:霧淞冰雪,真情吉林 黑龍江:黑龍江———21 世紀中國滑雪勝地 河北:新世紀,游河北,新感受 河南:宏揚文化,傳承文明
江蘇:來(lái)江蘇,訪(fǎng)名城,游古鎮,品吳韻,尋漢風(fēng) 浙江:詩(shī)畫(huà)江南,山水浙江 江西:世界瓷都,仙鶴樂(lè )園 廣東:活力廣東,精彩紛呈 陜西:古老與現代,淳樸與自然 山東:走近孔子,揚帆青島
湖南:湖南———毛澤東的故鄉 山西:山西———中國古代藝術(shù)博物館 云南:中國云南,神奇多彩 上海旅游,感受現代 掀起你的蓋頭來(lái)
貴州:夢(mèng)幻之旅,神奇貴州 西藏:尋夢(mèng)者的樂(lè )園— ——西藏 四川:雄秀奇幽看四川 澳門(mén):中西交匯,文化傳承 桂林:桂林山水甲天下; 欽州:紅荔枝 白海豚 綠欽州 西安:龍在中國,根在西安 寧夏:雄渾西部風(fēng)光,秀美塞上江南 都江堰:拜水都江堰問(wèn)道青城山; 青山凈水,天人合一 山水甲天下,魅力新桂林
小紅書(shū)回應“濾鏡景點(diǎn)”吐槽,如何看待社交平臺上過(guò)度包裝的宣傳?
小紅書(shū)回應“濾鏡景點(diǎn)”吐槽,社交平臺上過(guò)度包裝的宣傳讓我們上了一當又一當,當當不一樣。所以我還是希望大家在宣傳某個(gè)旅游景點(diǎn)的時(shí)候,能夠不加濾鏡,正常的宣傳,給游客一個(gè)認識這個(gè)真實(shí)景點(diǎn)的機會(huì ),這樣才不會(huì )讓游客產(chǎn)生被欺騙的感覺(jué),一旦游客覺(jué)得自己被欺騙了,那以后估計再也不會(huì )來(lái)了,這不管是對平臺來(lái)說(shuō),還是對景點(diǎn)來(lái)說(shuō),都是有一定的影響的。
一、小紅書(shū)虛假宣傳景點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給人們的生活帶來(lái)了很多的便利性,所以人們也喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上行分享 自己的生活,分享自己了解到的風(fēng)土人情,不僅滿(mǎn)足了自己分享的欲望,也可以給其他游客做一個(gè)參考,這本來(lái)是一項積極的事情,但是因為過(guò)度宣傳,失去了景區原本的真實(shí)性。
二、對景區有一定的影響。
其實(shí)這種濾鏡宣傳,夸大宣傳,對景區也是有一定的額負面作用的,雖然說(shuō)短時(shí)間內獲得了人們的支持,得到了一定的人流量,但畢竟不是長(cháng)久之計。而且游客達到目的地之后,發(fā)現跟自己想象中的,或者是跟自己在網(wǎng)上看到的不一樣,就會(huì )有一種被欺騙的感覺(jué),再也不會(huì )二次旅游,這對景區來(lái)說(shuō),其實(shí)是不好的。
三、對平臺的影響。
平臺為了提高自己網(wǎng)站的瀏覽量,為了賺取一定的廣告費,似乎也是默許了這種行為,但其實(shí)這是不正確的,我們不能采取殺雞取卵的方式來(lái)推薦旅游景區,一定要符合和滿(mǎn)足受眾的預期。假如說(shuō)游客是因為這個(gè)平臺上發(fā)布的東西才感覺(jué)自己上當了,那以后對于這個(gè)平臺的信任度肯定會(huì )降低,這也不利于平臺的發(fā)展。
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[轉載]旅游景區如何做好營(yíng)銷(xiāo)策略,宣傳推廣
如何在眾多的景區中脫穎而出,吸引游客?在諸多成功因素中,科學(xué)的景區營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵。 一、 樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念 樹(shù)立“以人為本”的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。景區營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到今天,觀(guān)念、認識、方法都有了很大提升,但是提的最多的“以人為本”的思想仍沒(méi)有在景區的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中得到貫徹,并且這一口號的無(wú)處不在已經(jīng)沖淡了它的基本含義和有效性。事實(shí)上,“以人為本”不僅體現為尊重人(包括員工、游客、銷(xiāo)售商),更體現為為游客提供增值的服務(wù)。景區的產(chǎn)品可以帶給游客超出他(她)期望的體驗,他(她)就很滿(mǎn)意,然后對他(她)的親人、朋友或周?chē)娜酥v整個(gè)游玩的美妙感受,促使他們也來(lái)景區消費。這是一種最有效,也最經(jīng)濟的營(yíng)銷(xiāo)方法。景區營(yíng)銷(xiāo)一定要樹(shù)立這種廣義上的“以人為本”認識,以游客為導向設計產(chǎn)品、設計營(yíng)銷(xiāo)策略。 二、 做一個(gè)科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)規劃 “規劃就是財富”已成為業(yè)界共識,很多景區在開(kāi)發(fā)前都做了總體規劃、詳細規劃(包括修規和控規)。但是,這還遠遠不夠??傮w規劃可以在景區的總體定位、發(fā)展戰略及景區發(fā)展各要素安排上進(jìn)行總體的部署和安排,營(yíng)銷(xiāo)規劃在總規中雖有專(zhuān)門(mén)章節,但是畢竟還是粗線(xiàn)條的勾勒,并且滿(mǎn)足不了景區營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)及要求;修規或控規對景區景觀(guān)和各項工程建設提出要求,但多是“硬件”的,對于營(yíng)銷(xiāo)、管理等“軟件”方面的內容卻沒(méi)有涉及。因此,景區還應該有營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)項規劃。一個(gè)科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)規劃是保證景區營(yíng)銷(xiāo)工作得以有效開(kāi)展、達到預定目標的必要內容,而且從長(cháng)遠來(lái)看,景區做專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)規劃是一個(gè)趨勢。這樣可以根據景區實(shí)際的建設情況適時(shí)的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作,從而避免盲目的、沖動(dòng)的、無(wú)序的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)規劃可以事半功倍,目標準確,更有效的使用資金,從而帶來(lái)豐厚的收益。 三、 景區產(chǎn)品科學(xué)定位 景區要想在紛爭的旅游市場(chǎng)中取得優(yōu)勢,就得在信息傳遞中把自己的突出特色宣揚給廣大消費者,并能牢牢抓住消費者,讓自己的產(chǎn)品占據一定的市場(chǎng)地位。景區可以采用以下定位的方法:1、攀附定位 攀附定位是一種“借光”定位方法。它借用著(zhù)名景區的市場(chǎng)影響來(lái)突出、抬高自己,比如把三亞譽(yù)為“東方夏威夷”,把云臺山譽(yù)為“北方九寨溝”。采用這種定位方法的景區并不去占據攀附對象的市場(chǎng)地位,與其發(fā)生正面沖突,而是以近、廉、新的比較優(yōu)勢去爭取攀附對象潛在顧客群。采用這種定位方法不可與攀附對象空間距離太近,因為這種定位是吸引攀附對象景區的遠途的潛在顧客。另外,對于已出名的景區和具有獨特風(fēng)格的景區不能隨便采用此種定位方法,這是景區經(jīng)營(yíng)之大忌。2、心理逆向定位 心理逆向定位是打破消費者一般思維模式,以相反的內容和形式標新立異地塑造市場(chǎng)形象。比如,寧夏的沙坡頭,內蒙古的響沙灣本是沙漠,一般游客不會(huì )把次作為旅游的目的地,而景區也利用此逆向的定位,把此打造成以沙漠文化為表現形式的旅游勝地。游客也正是逆向思考“沙漠怎么還能旅游”,從而產(chǎn)生興趣前來(lái)游玩。3、狹縫市場(chǎng)定位 狹縫市場(chǎng)定位是景區不具有明顯的特色優(yōu)勢,而利用被其他景區遺? ??的旅游市場(chǎng)角落來(lái)塑造自己旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)形象。比如山西省的大寨本來(lái)是一個(gè)普普通通的山村,由于歷史上“學(xué)大寨”的事情,山村開(kāi)始走旅游發(fā)展道路。他們以潔凈的山泉水、清新的空氣、知名的旅游產(chǎn)品(大寨核桃露)、特定的歷史人物、歷史事件、干凈衛生的住房條件,用比市場(chǎng)低得多的價(jià)格去占領(lǐng)附近城市的休閑旅游市場(chǎng)和美術(shù)院校校外寫(xiě)生市場(chǎng)。4.變換市場(chǎng)定位 變換市場(chǎng)定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經(jīng)變化的旅游市場(chǎng)或者根本就是一個(gè)易變的市場(chǎng)而言的。市場(chǎng)發(fā)生變化,景區的特色定位就要隨之改變。 四、景區產(chǎn)品組合 首先要對自己的旅游產(chǎn)品有所認識,根據景區所提供旅游產(chǎn)品的主要內容和特征,組成完備的營(yíng)銷(xiāo)組合,然后再來(lái)考慮其營(yíng)銷(xiāo)策略的制定。 1、景區要正確認識自己的產(chǎn)品 景區的產(chǎn)品不能僅僅理解為旅游地的風(fēng)景名勝、人文景觀(guān)、歷史文化等,還應該包括必要的旅游設施、旅游環(huán)境、游客觀(guān)賞和參與的活動(dòng)項目、景區的管理和各類(lèi)服務(wù)等。景區產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)是服務(wù),而不是風(fēng)景名勝本身。風(fēng)景名勝不能通過(guò)購買(mǎi)發(fā)生所有權的轉移。 2、景區產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合因素:(1)景區吸引物。 景區吸引物就是景區內標志性的觀(guān)賞物。它是景區旅游產(chǎn)品中最突出、最具有特色的景觀(guān)部分。旅游從某種角度講也可稱(chēng)作“眼球經(jīng)濟”,游客正是觀(guān)賞景區某一特定物才不遠千里、不怕車(chē)馬勞頓趕來(lái)旅游的。這是景區賴(lài)于生存的依附對象,是景區經(jīng)營(yíng)招徠游客的招牌和幡簾,是景區旅游產(chǎn)品的主要特色顯示。沒(méi)有這個(gè)吸引物,游客就不可能來(lái)景區旅游消費,尤其在今天旅游市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下。吸引物不僅靠自身獨有的特質(zhì)來(lái)吸引游客,還要有一個(gè)良好的形象塑造和宣傳才能起到應有的引力效果。(2)景區活動(dòng)項目。 景區活動(dòng)項目是指結合景區特色舉辦的常規性或應時(shí)性供游客或欣賞,或參與的大、中、小型群眾性盛事和游樂(lè )項目。景區活動(dòng)的內容是非常豐富的,如文藝、體育表演、比賽,民間習俗再現,各種絕活演藝,游客參與節目,尋寶抽獎等等。這些活動(dòng)不僅是景區旅游產(chǎn)品的一部分,而且還可作為促銷(xiāo)活動(dòng)的內容。(3)景區管理與服務(wù)。 景區產(chǎn)品表達形式盡管呈多樣化,但其核心內容仍是服務(wù)。服務(wù)的特點(diǎn)就是它的提供與消費常常處于同一時(shí)間,每一次服務(wù)失誤就是一個(gè)不可“回爐”修復的遺憾的廢品產(chǎn)出。在服務(wù)過(guò)程中的管理尤顯重要。實(shí)際上管理就是最核心的服務(wù)。景區管理包含兩個(gè)層面,一是對員工的管理,二是對景區的管理。不管是哪種服務(wù),都要以最大限度滿(mǎn)足游客需要為宗旨,為游客服務(wù)。(4)景區可進(jìn)入性 可進(jìn)入性指的是景區交通的通達性。由于很多景區處在交通不方便的偏僻地區,使得游客進(jìn)出景區大受限制,甚至交通成為營(yíng)銷(xiāo)瓶頸。景區的產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程與有形商品銷(xiāo)售不同,是景定人動(dòng),游客必須來(lái)到景區享受服務(wù),經(jīng)營(yíng)要靠大量的客流。目前,在國家交通條件改善的情況下,影響景區可進(jìn)入性的不是主干交通,往往是景區門(mén)前的最后“十公里”,必須引起重視。 五、景區如何選擇市場(chǎng) 1、景區要先以地域為界去選擇市場(chǎng) 景區對旅游市場(chǎng)的選擇是分層次的。首先要以地域為界去選擇? ??場(chǎng),然后再考慮其他影響旅游的因素。在以地域為界選擇市場(chǎng)時(shí),應該遵循由近到遠、逐步擴大的原則展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 2、景區營(yíng)銷(xiāo)要瞄準中心城市 以景區所在地為中心,以距離遠近為半徑,按地域把旅游市場(chǎng)劃分為近、中、遠三個(gè)梯次,分別對應于景區企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的近期、中期和長(cháng)期規劃。無(wú)論哪個(gè)梯次都要以該區域范圍內的中心城市為主攻目標市場(chǎng)。因為消費也有梯次傳遞的規律,一般是從大城市到中等城市,再到小城市,最后到農村。時(shí)尚消費更是如此。旅游是一種時(shí)尚消費,所以重點(diǎn)要抓中心城市旅游市場(chǎng)。3、特殊群體的市場(chǎng) 這類(lèi)市場(chǎng)大多數以宗教、登山、戶(hù)外運動(dòng)為主,多數游客是出于自身的興趣前來(lái)旅游。 六、同區域的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo) 1、注重文化的同源性 同一區域內的旅游景區,無(wú)論其旅游資源是以自然風(fēng)光為主,還是以人文景觀(guān)為特色,都會(huì )被打上深刻的區域歷史文化的烙印,只是各自景區旅游資源載體所呈現的區域歷史文化內涵的側重方面有所不同。正是這種不同的特色組合在一起,才鑄就了一個(gè)區域深厚而獨到的旅游魅力。旅游者在選擇出游目的地時(shí),往往不會(huì )只根據對一兩個(gè)景區的好壞做出自己出游線(xiàn)路的判斷,而會(huì )篩選幾個(gè)具有豐富旅游資源的地區作為候選目標,選擇其中對自己最有吸引力的一個(gè)地區來(lái)作為自己的旅游目的地。由于財力、時(shí)間、交通和旅行社的線(xiàn)路安排等諸多因素的影響,中長(cháng)線(xiàn)游客在到一地游覽時(shí),也都不止參觀(guān)當地的一兩個(gè)景點(diǎn),而是會(huì )盡可能地多游覽幾個(gè)景點(diǎn),全面了解體驗當地的自然風(fēng)光和民俗風(fēng)情。因此,各個(gè)景區在市場(chǎng)推廣活動(dòng)中,將景區景點(diǎn)的宣傳推廣與所在地域旅游業(yè)發(fā)展的大環(huán)境割裂開(kāi)來(lái)是極不明智的,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)十分必要。在旅游產(chǎn)品的廣告宣傳推廣上,既強調區域旅游整體品牌的打造,又突出各自景區獨到的旅游資源魅力。參與聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的會(huì )員景區在涉及旅游地資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品和線(xiàn)路設計、產(chǎn)品組合包裝、定價(jià)、客源市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)戰略的制訂實(shí)施、旅游相關(guān)信息資源共享、知名度和整體形象的塑造上,要堅持目標一致性、利益共享性,強調行動(dòng)協(xié)調性、投入多元性,共同出謀劃策,發(fā)揮各自所擁有的資金、技術(shù)、區位、人才、信息、知名度、營(yíng)銷(xiāo)等方面的獨特優(yōu)勢,以“合力效應”來(lái)達到憑個(gè)體力量不能達到的營(yíng)銷(xiāo)效果。 2、締造區域旅游統一品牌 在宣傳中突出各自特色的同時(shí),力求找到優(yōu)勢景區之間進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟合作點(diǎn)和文化結合點(diǎn),變互相拆臺為共同搭臺。優(yōu)勢景區應當結合各自的品牌效應和優(yōu)勢項目,搭建項目更加齊備、價(jià)格更加優(yōu)惠、市場(chǎng)更加規范的區域旅游平臺,構建出統一的品牌聯(lián)合體。實(shí)現資源共享、宣傳互惠、客源互流,消除紛爭和避免資源的浪費,進(jìn)而推動(dòng)區域內景區的管理建設,促進(jìn)交通的改善,降低旅游成本,增加效益。 3、權責明晰實(shí)現共贏(yíng) 目前,很多地方的旅游景區景點(diǎn)不是由當地統一的政府部門(mén)管理,而是分別被眾多部門(mén)所管轄,很大程度上影響了旅游景區景點(diǎn)的獨立法人資格。體制障礙直接導致了景區經(jīng)營(yíng)管理的混亂與低效,造成有些景區強調部門(mén)或地區個(gè)體的經(jīng)濟效益,忽視聯(lián)合協(xié)作,自我封閉、各自為政。景區之間因信息、技術(shù)溝通不暢,致使區域景點(diǎn)條塊分割,景點(diǎn)遍地開(kāi)花,重復雷同建設,資源浪費嚴重。所以 ,要想建立旅游景區聯(lián)合體,必須盡快建立全區協(xié)調機制,盡快理順經(jīng)營(yíng)機制,打破部門(mén)間的利益紛爭,明確各自職責,實(shí)現政企分開(kāi),真正把旅游景區作為一個(gè)具有獨立法人資格,能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟中自主發(fā)展、自負盈虧的企業(yè),以現代企業(yè)理念規范其經(jīng)營(yíng),為旅游經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。 七、景區的深度開(kāi)發(fā) 景區雖然受地域限制,但發(fā)展市場(chǎng)的空間還是無(wú)限的。景區可以采取兩種發(fā)展模式,一種是內涵型發(fā)展模式,一種是外延型發(fā)展模式。 1、內涵型發(fā)展模式 內涵型發(fā)展模式是指景區企業(yè)在景區內開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),全方位滿(mǎn)足目標顧客的需要,提升景區服務(wù)檔次和擴大服務(wù)內容。旅游的六大要素,食、住、行、游、購、娛是游客的基本需要,隨著(zhù)旅游消費的檔次提高,進(jìn)而發(fā)展到?。ń∩恚?、教(教育)、休(休閑)、度(度假)、療(療養)等需要。這些都是主流需要,此外還有諸多個(gè)性化的需要。按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的認識,需要就是市場(chǎng),這么多的需要給景區服務(wù)提供了無(wú)限的空間。 2、外延型發(fā)展模式 外延型發(fā)展模式就是指景區企業(yè)在景區以外發(fā)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種發(fā)展模式是根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略來(lái)實(shí)施的。一般可分為以下幾種:(1)主業(yè)延伸發(fā)展模式。這種發(fā)展模式也叫一體化發(fā)展模式,就是將景區業(yè)務(wù)向有聯(lián)系的行業(yè)發(fā)展。面對旅游市場(chǎng)向前延伸到旅行社、旅游交通行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù),向后延伸到飯店業(yè)、旅游商品生產(chǎn)行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù),橫向則投資開(kāi)辟新的景區。這種模式不管向哪個(gè)方向發(fā)展,都離不開(kāi)景區原有的經(jīng)營(yíng)主業(yè),都是以原先的主業(yè)為中心向外圍逐步拓展的。這種市場(chǎng)發(fā)展模式需要景區投入大量資金,是一種投資發(fā)展模式,需要慎重對待。(2)圍城打援模式。這是一種多角化發(fā)展模式。其意不在于主業(yè)的轉移,而是要在跨行業(yè)的兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域同時(shí)經(jīng)營(yíng),利用相互的影響作用取得綜合經(jīng)濟效益。(3)管理輸出模式。這是一種經(jīng)營(yíng)效益出色的、有名的景區企業(yè)利用專(zhuān)業(yè)化管理技術(shù),向同行業(yè)擴張的發(fā)展模式。 八、營(yíng)銷(xiāo)信息的收集與管理 信息的管理貫穿景區科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。不僅在制訂營(yíng)銷(xiāo)規劃之前需要收集和分析信息,更要注重在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程中收集和分析市場(chǎng)的反饋信息、競爭者的信息,以便及時(shí)調整和改善營(yíng)銷(xiāo)計劃。 綜上所述,景區的營(yíng)銷(xiāo)工作比常規的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)要復雜。景區由于產(chǎn)品的特性:不可移動(dòng)、不可復制、即時(shí)產(chǎn)生、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售同時(shí)進(jìn)行,因此營(yíng)銷(xiāo)工作就區別于常規產(chǎn)品的銷(xiāo)售。制定體系化的營(yíng)銷(xiāo)策略就是重中之重,有了科學(xué)系統的營(yíng)銷(xiāo)策略才是完成整個(gè)景區的銷(xiāo)售任務(wù)的保障。
買(mǎi)家秀和賣(mài)家秀,出游前如何辨別目標景點(diǎn)是否過(guò)度包裝?
生活中并不是只有商品會(huì )出現買(mǎi)家秀和賣(mài)家秀,甚至連旅游景點(diǎn)都會(huì )出現過(guò)分包裝的情況,在出游之前應該多了解景點(diǎn)的歷史背景,多了解群眾的意見(jiàn)去判斷景點(diǎn)是否過(guò)度包裝。隨著(zhù)中國游客量增多,生活中出現了很多關(guān)于景點(diǎn)點(diǎn)評的網(wǎng)站,多了解可以簡(jiǎn)單地判斷景點(diǎn)是否值得自己前往。
一、辨別目標景點(diǎn)是否過(guò)度包裝,可以從景點(diǎn)的歷史背景進(jìn)行了解
為了吸引更多的游客,很多景點(diǎn)都會(huì )刻意營(yíng)造讓人深刻的景色或者標語(yǔ),但當我們親身去到會(huì )發(fā)現其實(shí)就是很普通的地方,過(guò)度包裝旅游景點(diǎn)已經(jīng)成為特色。
想判斷一個(gè)景點(diǎn)是否過(guò)度包裝,可以簡(jiǎn)單從歷史背景去了解,如果該景點(diǎn)除了標語(yǔ)吸引而沒(méi)有太多的圖片宣傳,考慮是存在過(guò)分包裝的情況,一般去到都會(huì )發(fā)現就只有宣傳的那個(gè)圖片可以入鏡頭。
二、辨別目標景點(diǎn)是否過(guò)度包裝,可以根據網(wǎng)友的點(diǎn)評資料進(jìn)行了解
辨別目標景點(diǎn)是否過(guò)度包裝,最好的方式就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )力量去了解。網(wǎng)絡(luò )發(fā)展后很多網(wǎng)站都開(kāi)設了關(guān)于景點(diǎn)評價(jià)的渠道,我們可以通過(guò)這個(gè)渠道了解到景點(diǎn)最真實(shí)的情況,是讓人回味無(wú)窮還是讓人轉身就走?在點(diǎn)評里面我們大概也是可以了解到的。
當然如果看到過(guò)分重復圖片,且基本上都是贊不絕口的考慮是水軍的行為了,懂得區分就可以讓我們真實(shí)了解到景點(diǎn)是否值得去。
了解景點(diǎn)的歷史背景,多了解群眾的意見(jiàn),能否讓我們判斷目標景點(diǎn)是否過(guò)度包裝。
淺談旅游景區如何讓廣告宣傳更“給力”
本人一直從事旅游策劃、規劃、景區宣傳包裝等工作,至今已有十年,在這些實(shí)際工作中對眾多旅游景區在廣告宣傳方面的工作做了一些思考和總結,拿出來(lái)與大家進(jìn)行交流、探討。廣告宣傳一直都是一個(gè)讓旅游企業(yè)也是其他眾多企業(yè)頭疼的問(wèn)題?,F如今,各行各業(yè)的競爭越來(lái)越激烈,要想找到好的途徑和方法,取得理想的效果很難。正如業(yè)界那句名言所講:“我知道我的廣告費至少浪費了一半以上,但我不知道究竟浪費在哪里?”說(shuō)的就是廣告投放不當而造成巨大浪費的問(wèn)題。一、廣告與營(yíng)銷(xiāo)同步景區的廣告已經(jīng)打出去了,景區的軟硬件還沒(méi)有跟上,自然獲得不了理想的旅游效益。這個(gè)問(wèn)題在很多旅游景區里都出現過(guò),由于很多景區的管理者并不熟悉旅游產(chǎn)品的特性、旅游市場(chǎng)的情況,認為只要一打廣告游客自己就會(huì )不請自來(lái),其實(shí)實(shí)際情況往往并不是這樣。廣告只是傳播景區的信息,讓別人知道你、對你感興趣。景區還有很多后續工作需要做,比如與相關(guān)旅行社、中間企業(yè)溝通好、合作好,最重要的是自身的營(yíng)銷(xiāo)工作要跟得上,這樣在廣告投放后才會(huì )有明顯的效果。二、廣告媒介組合戰略商場(chǎng)如戰場(chǎng),廣告是這場(chǎng)曠日持久的戰爭中的重要一役。既然是戰爭,沒(méi)有人能靠單兵取勝,而要靠“海陸空”聯(lián)合作戰。2、如果景區只是在中央媒體上打形象廣告,實(shí)踐證明效果也不是很好。因為全國市場(chǎng)不可能都一樣的。有些地區效益好,有些地區效益不好,這是正常的現象。如果忽略目標市場(chǎng)的宣傳,只在央視砸進(jìn)巨額廣告費,只會(huì )導致廣告費的浪費。正確的做法應該是有重點(diǎn)有主次,重點(diǎn)市場(chǎng)區域的廣告就需要地方媒體來(lái)完成。三、廣告與景區活動(dòng)有機結合景區的廣告效應要想在目標市場(chǎng)和受眾中間變大,就應考慮與景區活動(dòng)有機結合。因為活動(dòng)期間可以帶動(dòng)人氣,吸引眼球,引起更多人的關(guān)注,而且活動(dòng)舉辦得好,本身也會(huì )成為一個(gè)不是廣告勝似廣告的社會(huì )熱點(diǎn)或者社會(huì )新聞,可以更好的傳播景區的信息,引起更大的的社會(huì )反響和市場(chǎng)效應。四、廣告投入要有整體性因為景區品牌的拓展不能僅僅依靠產(chǎn)品在市場(chǎng)中的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而要靠良好的企業(yè)形象的不斷打造;而好的企業(yè)社會(huì )形象需要來(lái)自社會(huì )各方面的支持。要實(shí)現這些目標,就要大力依靠有整體性、計劃性的系列廣告的支持來(lái)完成。五、廣告投放要考慮時(shí)令旅游雖然是一年四季都可以消費的,很多景區也宣傳自己四季皆可旅游,但是,有很多景區產(chǎn)品還是有著(zhù)明顯的季節性區分的,比如滑雪、溫泉類(lèi)的景區產(chǎn)品冬季顯然是其旺季,而對于漂流、海濱類(lèi)的景區產(chǎn)品夏季則是其旺季。除了季節性之外,傳統節日也是所有旅游景區的旺季。廣告應根據景區產(chǎn)品的時(shí)令性,選擇合適的方法,在考慮景區的時(shí)令性和淡旺季的前提下安排廣告費用的分配比重。六、廣告與市場(chǎng)發(fā)展相結合任何行業(yè)的市場(chǎng)都是不斷發(fā)展變化的,旅游行業(yè)也不例外。景區所處的環(huán)境也始終是變化的,但是這種變化并不是變化莫測的,而是可以根據調查分析來(lái)預測的。比如其它競爭對手的進(jìn)入、社會(huì )時(shí)事的發(fā)生、行政政策的調整、新興旅游方式的出現等等都是景區可以作為預測市場(chǎng)的依據和因素。經(jīng)過(guò)預測之后的廣告投放就會(huì )有的放矢,起到它本來(lái)應該起到的作用。當然,旅游景區的廣告宣傳方法和技巧遠遠不止這幾點(diǎn),還有很多很多,需要廣大傳媒人和旅游景區在實(shí)踐中不斷思考,不斷摸索,不斷完善 ,不斷創(chuàng )新。只有這樣,才能讓廣告宣傳成為旅游景區在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中持續發(fā)展的有力武器。作者簡(jiǎn)介:司 源
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