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園林行業(yè)的十大趨勢?

1、生態(tài)修復需求不斷增長(cháng)

在政府支持性政策的推動(dòng)下,生態(tài)修復行業(yè)呈現可持續發(fā)展勢態(tài)。在此背景下,許多園林綠化公司計劃將其業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴展至此新興市場(chǎng)以保持競爭優(yōu)勢。為了滿(mǎn)足地方政府的高要求,園林綠化公司更愿意關(guān)注技術(shù)和人才培養以增強其生態(tài)修復的能力。

2、行業(yè)整合

近年來(lái),為了抓住業(yè)務(wù)機會(huì )并實(shí)現規模經(jīng)濟的協(xié)同效應,越來(lái)越多的園林綠化公司尋求通過(guò)上游整合擴大業(yè)務(wù)范圍,包括種子生產(chǎn)、景觀(guān)規劃和設計、幼苗栽培及銷(xiāo)售以及施工后維護。

規模較大的園林綠化服務(wù)提供商在服務(wù)范圍、跨地區經(jīng)營(yíng)能力以及執行效率方面與其同行競爭,從而鼓勵行業(yè)朝著(zhù)整合以及進(jìn)一步集中的方面發(fā)展。此外,隨著(zhù)園林綠化企業(yè)資質(zhì)的取消,競爭將更加激烈。尤其是對于中小型公司而言,其將更難以在市場(chǎng)中與大型公司競爭。

03在行業(yè)重新洗牌中最苦的是從業(yè)人員

從業(yè)人員里壓力最大的應該是園林企業(yè)的老板們,近期溝通的幾位老板都表現出了強烈的不安和憂(yōu)郁,歸總起來(lái)有幾點(diǎn)相通之處:

一是業(yè)務(wù)量急劇下降,怎么維持公司的正常成本開(kāi)支;

二是資金鏈太緊張,尤其是負債高的企業(yè),利息是停工不停息,有的甚至想把前些年工抵房出手都很難;

三是競爭激烈都不可想象,利潤低的不能再低,比如一個(gè)七八百萬(wàn)的標能有200多家企業(yè)去競爭。話(huà)里話(huà)外能體會(huì )到他們的壓力,實(shí)際上里面更多的表達著(zhù)對行業(yè)發(fā)展的擔憂(yōu)。

在企業(yè)的角度會(huì )覺(jué)得行業(yè)管理人員受影響不大,實(shí)際上那些一直從事園林的行業(yè)管理人員也在關(guān)注著(zhù)行業(yè)發(fā)展。

上周五見(jiàn)了一位從事行業(yè)管理二十年以上的前輩,雖然只有短短二十分鐘,但所表達出來(lái)對行業(yè)的擔憂(yōu)真是情真意切:

“現在想找一家專(zhuān)業(yè)性強,干活好的隊伍都很難,老牌園林單位因為業(yè)務(wù)面窄想入圍都很難了。

一個(gè)項目二三百家去投標,一翻一瞪眼,競爭之后價(jià)錢(qián)是下來(lái)了,但是干的過(guò)程中投入自然也少了,最后影響整體質(zhì)量效果。

還有專(zhuān)業(yè)人員都哪去了呢?

基礎的病蟲(chóng)害也明顯多了,懂修剪會(huì )修剪的人也越來(lái)越少了,這樣下去可不行??!在各類(lèi)建設工程中,園林綠化是唯一涉及活體植物的專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)性很強,不是隨便找一個(gè)隊伍就行的。

更別提十年前那種在專(zhuān)業(yè)上相互比的勁頭了(說(shuō)的是優(yōu)質(zhì)項目互比互看、修剪能手選拔等),再這樣下去園林行業(yè)就毀了!”這是“一線(xiàn)戰場(chǎng)的炮聲”,可能是對行業(yè)有感情的管理者的一個(gè)縮影,也正是所面臨的最實(shí)際的問(wèn)題。

實(shí)際上,行業(yè)中園林工人這個(gè)群體需要社會(huì )的關(guān)注了。

疫情讓各個(gè)城市按下了暫停鍵,這其中有幾個(gè)群體在默默的維持著(zhù)城市的正常運轉,新聞多是關(guān)注著(zhù)環(huán)衛工人和快遞小哥,實(shí)際上園林工人也是很辛苦的,是一絲不能放松的,因為他們照顧著(zhù)城市園林綠地里一個(gè)個(gè)生命。

最近在公園和路邊與園林工人有過(guò)幾次交流,多數都是沒(méi)有回家過(guò)年,一直堅守崗位,跟他們聊到是否想家時(shí),得到最多的回答是“想孫子或孫女”;跟他們聊到專(zhuān)業(yè)時(shí),大多回答是“澆水時(shí)水滲不下去四處流了就得換地方,修剪時(shí)隊長(cháng)會(huì )給簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)”;印象最深的的是一位66歲老大爺問(wèn)我“我們屬不屬于農民工?

新聞?wù)f(shuō)五一之后所有農民工按月發(fā)工資,我們咋不行呢?”一句話(huà)被問(wèn)的不知如何回答,確實(shí)環(huán)衛工人被社會(huì )重視和照顧著(zhù),建筑工人被“農民工”的各種政策保護著(zhù),園林工人怎么辦呢?社會(huì )虧欠“園林工人”這個(gè)群體的可不僅僅是每個(gè)月的工資。

要想行業(yè)健康發(fā)展和維護行業(yè)專(zhuān)業(yè)性,重視園林工人是壓艙石,保障工資是前提,最起碼應該得到環(huán)衛工人同樣的待遇,然后多提供學(xué)習機會(huì ),穩定崗位,培養專(zhuān)業(yè)技能,樹(shù)立技能大師標桿,吸引培養更多年輕一些的園林工人。近日北京發(fā)布了統一的北京市園林綠化行業(yè)工裝,這可能是一個(gè)好的兆頭。

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