大家好，我是羽翼課堂創(chuàng )始人Benny。教育培訓機構怎么辦？

1、轉型：K12監管加強，盈利模式走不通的情況下，轉型是無(wú)法避免的一條自救之路。 轉型的方向無(wú)非那么幾個(gè)：素質(zhì)教育，成人教育，托班等。業(yè)內速度快的幾家，高途課堂上線(xiàn)成人培訓業(yè)務(wù)。學(xué)而思也開(kāi)了托班。

做為雙減政策的應對，新東方，昂立，學(xué)而思等，早早的就將8月的暑假班課程調整到了7月上。不知道各位對新東方早前發(fā)的辟謠微信是否還有印象，只能意會(huì )。

2、雖然不想說(shuō)，但是將會(huì )有很大一部分機構關(guān)門(mén)。節假日、寒暑假不能輔導上課，資金要進(jìn)入監管賬戶(hù)，對于哪些經(jīng)營(yíng)不正規的機構是致命的。在這只希望受影響的家長(cháng)少一點(diǎn)，老板們能多為客戶(hù)想一點(diǎn)，減少家長(cháng)的損失。

3、個(gè)人認為雙減政策對教培機構來(lái)說(shuō)，也并不是毫無(wú)機會(huì )。市場(chǎng)的需求還在，行業(yè)內的機構在減少，這是一個(gè)剩者為王的時(shí)代！只要挺過(guò)1-2年，活下來(lái)的機構可能坐在辦公室內就能把錢(qián)收了！

4、機構要創(chuàng )新?？梢詣?chuàng )新的方向也有很多，比如說(shuō)，因為有綜合評價(jià)且影響到中高考，那么機構可以開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐課程，這絕對會(huì )是一個(gè)新的需求點(diǎn)。且是對學(xué)校授課的一個(gè)有利補充。還有與別的行業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)合作，舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，比如社區活動(dòng)室或者圖書(shū)館，這類(lèi)的場(chǎng)所，完全可以開(kāi)設公益課，獲取生源。

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