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面對著(zhù)數字浪潮的不可逆轉態(tài)勢,餐飲企業(yè)該如

如何謀生?數字化并不是給餐飲業(yè)帶來(lái)了困難,而是一種升級改變。如何做?

2007年6月,老娘舅配送中心建立,老娘舅發(fā)展平臺初步建立,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了餐飲供應鏈平臺的信息化運營(yíng)。餐飲行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入數字化時(shí)代,形成以集團決策和戰略為指引,以在線(xiàn)平臺為消費者交流渠道,以運營(yíng)數字化和供應鏈管理數字化為主要構成的數字餐飲企業(yè)。

數字化、信息化顯著(zhù)提高了前廳和后廚的工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量向優(yōu)質(zhì)化轉變,信息化安心廚房保障食品安全,食品配送過(guò)程全監督、控制,實(shí)現源頭檢測、全程 質(zhì)控,數字化和信息化也促進(jìn)餐飲營(yíng)銷(xiāo),餐飲營(yíng)銷(xiāo)根據用戶(hù)數據,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo),并通過(guò)管理后臺,分析消費者數據,提升服務(wù)水平。

目前餐飲行業(yè)現狀在不斷轉型,經(jīng)過(guò)不斷的結構調整、行業(yè)洗牌,高端需求 受到抑制,逐步回歸大眾市場(chǎng)。如果你不順應市場(chǎng)的變化,終將被時(shí)代遺棄。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也為餐飲行業(yè)提供了助力,互聯(lián)網(wǎng)使得餐飲企業(yè)和客戶(hù)接觸更加緊密,同時(shí)也提升了整個(gè)企業(yè)的信息化 管理水平?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速滲透和融合為餐飲企業(yè)提供了全新的銷(xiāo)售渠道。

電子商務(wù)的快速興起不僅對實(shí)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,肯定對傳統的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生了明顯的沖擊,為了適應這快速的變化,傳統餐飲和零售企業(yè)都需要進(jìn)行一系列的數字化 轉型,來(lái)應對快速變化的市場(chǎng)。

消費者需求變化傳統需求升級,客戶(hù)更趨向于80/90/00后

線(xiàn)上線(xiàn)下一體化

線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的新餐飲時(shí)代,最典型的特征是:模式化、品牌化、數據化、 在線(xiàn)化與做外賣(mài),其中最核心的就是數據化。通過(guò)對消費者行為和餐廳經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行分析,輔助餐廳進(jìn)行經(jīng) 營(yíng)決策,并實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)。

(1) 模式化 :餐廳需要有清晰的盈利模式,精準營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)群體以及公司的運營(yíng)模式,形成 單店的盈利模型,再進(jìn)行單店盈利模型的標準化輸出。

(2) 品牌化 :餐廳要具備和顧客溝通的能力,如:對品牌調性、品牌故事、菜品故事的內 容輸出,和顧客產(chǎn)生交流,打造自己的粉絲圈。

(3) 數據化 :餐廳需要掌握用戶(hù)的消費行為數據,如:菜品偏好、外賣(mài)記錄、位置信息等。 基于消費行為的數據分析,輔助餐廳進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。

(4) 在線(xiàn)化 :消費者對網(wǎng)絡(luò )的依賴(lài)與日俱增。餐廳需要順應時(shí)代潮流,做到全互聯(lián)網(wǎng)化, 讓顧客可以在線(xiàn)上實(shí)現所有操作。

(5) 外賣(mài)化 :懶人經(jīng)濟時(shí)代,外賣(mài)已成為第三種常規就餐方式。借助外賣(mài),餐廳可擺脫位 置、營(yíng)業(yè)面積的制約,擴大服務(wù)范圍,提高銷(xiāo)量。

互聯(lián)網(wǎng)+餐飲縱向深化發(fā)展

所以,還是那句話(huà),目前餐飲行業(yè)現狀在不斷轉型,經(jīng)過(guò)不斷的結構調整、行業(yè)洗牌,高端需求 受到抑制,逐步回歸大眾市場(chǎng)。如果你不順應市場(chǎng)的變化,終將被時(shí)代遺棄。

希望對你有所啟發(fā),歡迎討論。

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