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景點(diǎn)運營(yíng)管理總結 景點(diǎn)運營(yíng)管理總結報告

導讀:景點(diǎn)運營(yíng)管理總結 景點(diǎn)運營(yíng)管理總結報告 1. 景點(diǎn)運營(yíng)管理總結報告 2. 景區運營(yíng)工作總結 3. 景區運營(yíng)總結報告 4. 景區管理工作總結及計劃 5. 景區運營(yíng)分析報告范文 6. 景點(diǎn)運營(yíng)管理總結報告怎么寫(xiě) 7. 景區運營(yíng)情況報告 8. 景區運營(yíng)管理工作總結 9. 景區經(jīng)營(yíng)管理方面的總結

1. 景點(diǎn)運營(yíng)管理總結報告

人工成本10=11+12+13+14 1、導游人員工資及福利 11 2、安保人員工資及福利 12 3、環(huán)衛人員工資及福利 13 4、……

2. 景區運營(yíng)工作總結

強調監督、安全、檢查與管理的重要。

沒(méi)有范文。以下供參考,主要寫(xiě)一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績(jì),最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價(jià)值所在。所以應該寫(xiě)好幾點(diǎn): 1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么,也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題,你如何通過(guò)努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識 5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:總結,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等??偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的主要內容??偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫(xiě)清楚。3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識??偨Y的注意事項: 1.一定要實(shí)事求是,成績(jì)基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎?!?  2.條理要清楚。語(yǔ)句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)??偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分??偨Y的基本格式:  1、標題 2、正文    開(kāi)頭:概述情況,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。主體:分析成績(jì)缺憾,總結經(jīng)驗教訓。結尾:分析問(wèn)題,明確方向?!?  3、落款 署名與日期。

3. 景區運營(yíng)總結報告

文旅時(shí)代在發(fā)展,景區作為極具綜合性與包容性的服務(wù)性產(chǎn)業(yè),在主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎上增加二次消費項目能有效的解決景區的吸引力問(wèn)題,讓景區游覽線(xiàn)路更加豐富生動(dòng),讓營(yíng)收手段更加多元,能有效降低景區門(mén)票的敏感性。

什么樣的二消項目才是適合景區的?這個(gè)問(wèn)題是很多景區前期規劃時(shí)往往忽視,后期營(yíng)運時(shí)盲目上馬的普遍問(wèn)題,更有景區互相模仿,千篇一律,缺乏個(gè)性,形成了上馬即落伍的尷尬境地。

二消項目的選擇極其考驗營(yíng)運團隊的智慧,需要綜合多個(gè)行業(yè)和多個(gè)游客群體的喜好,并考慮整個(gè)社會(huì )文化流行的趨勢后,才能做出好的項目,形成投資收益的正比。接下來(lái),我將從生態(tài)、進(jìn)化、平臺三個(gè)方面分析景區二消項目的選擇和營(yíng)運方式問(wèn)題:

一 生態(tài)論

何為生態(tài)?生態(tài)即自然環(huán)保綠色,生態(tài)的系統往往容易自我修復,生態(tài)的系統才能更健康,更有活力、免疫力。在上馬選擇二消項目選擇時(shí),應該多考慮它的生態(tài)化??紤]生態(tài)化,才能讓整個(gè)項目顯得更協(xié)調、和諧。

1、主營(yíng)突出屬性

考慮生態(tài)的首個(gè)要素就是要突出主營(yíng)業(yè)務(wù),一個(gè)景區的核心旅游產(chǎn)品往往是不可復制的,主要體現在有上百年,甚至千萬(wàn)年的歷史文化積淀,新建景區也多是經(jīng)過(guò)歷史文化差異化的嚴格論證,花巨額投資打造而成。所以景區的二消規劃首先考慮的就是不可能天馬行空的想出一個(gè)甚至有可能超過(guò)主營(yíng)核心旅游產(chǎn)品的項目,因為主營(yíng)業(yè)的不可復制,也不可能在二消? ??目上投入比主營(yíng)業(yè)更大的資金,忽視已經(jīng)存在的主營(yíng)業(yè)務(wù)上馬的二消項目只能成為一個(gè)另類(lèi),不會(huì )長(cháng)壽。比如一個(gè)投資過(guò)億元的以賞花為主題的景區,幾千畝的花海是你的核心競爭力,但在選擇二消項目的時(shí)候偏偏提出要投次千萬(wàn)元建成一個(gè)水上樂(lè )園,就顯然是不考慮“突顯主營(yíng)”這一原則了。千萬(wàn)級的兒童園遍地多是,吸引不了規模性的游客,往往建成后在本地游客中火一陣子,外地游客吸引不了,本地游客又玩膩了,時(shí)間一長(cháng),設備老化,維修更換成本大,生命周期不會(huì )超過(guò)三年,三年營(yíng)收又支撐不了千萬(wàn)級的投資回報和營(yíng)運成本。相比較而言,百萬(wàn)元以?xún)鹊?,甚至是十萬(wàn)級,萬(wàn)元級以?xún)鹊男⌒蛫蕵?lè )項目更具有靈活性,投資收益回本快,迭代成本小。而這樣的小型項目的選擇就應該注意第二點(diǎn)的“從一烘托屬性”了。

2、從一烘托屬性

所謂從一烘托屬性說(shuō)白了,也就是要服務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù),符合景區核心旅游產(chǎn)品的主題,讓游客得到的是景區主營(yíng)業(yè)務(wù)類(lèi)似的體驗和享受。增加游客情感的共鳴,在一個(gè)主題上反復加強,久久難忘。比如開(kāi)封的清明上河園,整個(gè)園內的所有二消經(jīng)營(yíng)者全部身著(zhù)宋代服飾,河南話(huà)叫賣(mài),上馬的實(shí)景演出是《大宋·東京夢(mèng)華》,展現的是宋代市井的豪華,經(jīng)典的宋詞,高科技的舞美, 帶給廣大游客的是強烈的視聽(tīng)震撼,生動(dòng)、真實(shí)地再現了北宋京都汴梁的盛世繁榮。游客整個(gè)游玩的體驗是夢(mèng)回大宋的穿越體驗。設想一下,如果把這樣一個(gè)項目放到一個(gè)現代海濱浴場(chǎng)的景區中會(huì )是一種什么樣的體驗?

3、互補配套屬性

以上兩點(diǎn)我是從主題元素上考慮的,這一點(diǎn)則是從功能和服務(wù)上的思考。旅游上我們提出“吃住行游購娛”的六要素,當然,現在有新加入“廁”,提出“文商養學(xué)閑情奇”的理念。主營(yíng)核心業(yè)務(wù)往往是“游”的內容。內容為王,顛破不滅?!俺宰⌒匈強省眲t是與主營(yíng)業(yè)務(wù)互補配套的,新上馬的二消項目可以這些功能的完善上多加考慮,往往不會(huì )沖擊主營(yíng)。就拿一個(gè)“廁”來(lái)說(shuō),A級景區對廁所功能和數量有明確要求,按道理來(lái)說(shuō)我們在考慮上馬二消項目時(shí)是沒(méi)有什么空間了,但換位思考一下,在景區如廁時(shí)游客往往還會(huì )出現缺少廁紙,擔心坐便器消毒不嚴等問(wèn)題,最近有互聯(lián)網(wǎng)公司就開(kāi)發(fā)了“云廁”線(xiàn)上平臺,掃碼免費給游客送紙,收集游客大數據更進(jìn)行廣告投放和旅游增值服務(wù)的項目,在景區受到游客的極大好評。你看,從互補配套這個(gè)角度細化考慮,機會(huì )就來(lái)了!

4. 景區管理工作總結及計劃

一、工作情況概述、工作目標的完成情況二、工作態(tài)度、工作紀律等三、不足、努力方向

5. 景區運營(yíng)分析報告范文

花海景區,應該做到有自己特色,同時(shí)不僅僅是利用本體花海來(lái)吸引游客,獲取收益,還應該做到整合其它產(chǎn)業(yè),共同發(fā)展。成功的花海應該能跨界整合各種能結合的能源,如餐飲、購物、婚紗攝影、親子、科普、拓展、體驗等,讓人們進(jìn)行二次消費。

6. 景點(diǎn)運營(yíng)管理總結報告怎么寫(xiě)

a)管理體制健全,經(jīng)營(yíng)機制有效。

b)旅游質(zhì)量、旅游安全、旅游統計等各項經(jīng)營(yíng)管理制度健全有效,貫徹措施得力,定期監督檢查,有完整的書(shū)面記錄和總結。

c)管理人員配備合理,高級管理人員均應具備大學(xué)以上文化程度。

d)具有獨特的產(chǎn)品形象、良好的質(zhì)量形象、鮮明的視覺(jué)形象和文明的員工形象,確立自身的品牌標志,并全面、恰當地使用。

e)有正式批準的旅游總體規劃,開(kāi)發(fā)建設項目符合規劃要求。

f)培訓機構、制度明確,人員、經(jīng)費 落實(shí),業(yè)務(wù)培訓全面,效果良好,上崗人員培訓合格率達100%。

g)投訴制度健全,人員、設備落實(shí),投訴處理及時(shí)、妥善,檔案記錄完整。 h)為特定人群(老年人、兒童、殘疾人等)配備旅游工具、用品,提供特殊服務(wù)。

7. 景區運營(yíng)情況報告

一是將建筑模型、楹聯(lián)碑刻、詩(shī)詞書(shū)畫(huà)等靜物展示和現代多媒體動(dòng)態(tài)展示相結合,直觀(guān)的靜物展示,再加上圖文并茂的故事解說(shuō),實(shí)時(shí)的視頻影像能讓游客想象黃鶴樓的磅礴氣勢,往昔的更迭繁榮一一盡現,如身臨其境去感受黃鶴樓的歷史淵源和雋永的意境。

二是可以通過(guò)鮮明的主題活動(dòng)或節事活動(dòng)等貼近現實(shí)生活、廣大游客喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng),賦予其鮮活的生命力,為不同層次游客提供深層次體驗。如以“讀書(shū)、讀城、讀畫(huà)、讀詩(shī)”4種特別形式舉辦的讀書(shū)日系列活動(dòng),吸引世界各地游客參與,堪稱(chēng)真正的全民閱讀;近幾年開(kāi)展的系列“百萬(wàn)大學(xué)生看武漢之黃鶴樓文化進(jìn)高?;顒?dòng)”,將黃鶴樓文化精髓帶到武漢市各高校,走進(jìn)大學(xué)生。

8. 景區運營(yíng)管理工作總結

旅游景區投訴總結應該有以下幾方面:

1、投訴主體,按景區板塊設置,列出被投訴部門(mén)或板塊,按投訴數量排序。

2、投訴內容,主要客訴內容羅列,經(jīng)典案例闡述。

3、投訴方式,當場(chǎng)投訴,電話(huà)投訴,郵件投訴,等

4、解決方式,客訴的主要解決辦法,處理方式。

5、責任明示,引起客訴的主要負責人公示,懲罰措施公示,以儆效尤。

6、意見(jiàn)建議,根據客訴提出內部整改方案及對外統一話(huà)術(shù),杜絕客訴重復發(fā)生。

9. 景區經(jīng)營(yíng)管理方面的總結

中共坌處鎮委員會(huì )?坌處鎮人民政府

關(guān)于三門(mén)塘村實(shí)施文明景區網(wǎng)格化管理的

通??知

?

鎮屬各部門(mén)、三門(mén)塘村兩委:

為打造規范、整潔、安全的三門(mén)塘景區,增加游客觀(guān)賞游覽的舒適度和體驗感,提高村民生活質(zhì)量,促進(jìn)景區整體對外形象,創(chuàng )建和諧美麗的三門(mén)塘景區環(huán)境,增強群眾文明衛生意識,經(jīng)鎮黨委政府研究,決定在三門(mén)塘村實(shí)施文明景區網(wǎng)格化管理?,F將有關(guān)事項通知如下:

一、指導思想

以提升三門(mén)塘景區服務(wù)質(zhì)量、文明形象為主要任務(wù),以增強人民群眾文明衛生意識為著(zhù)力點(diǎn),以建立和完善文明形象、環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制為保證,切實(shí)解決三門(mén)塘景區文明形象、環(huán)境衛生存在的突出問(wèn)題,為實(shí)現4A景區創(chuàng )造良好的文明衛生條件。

二、工作目標

圍繞4A景區建設要求,2021年5月至8月期間,集中4個(gè)月時(shí)間,在全村集中開(kāi)展以“養成好習慣·爭創(chuàng )文明景區”為主題網(wǎng)格化管理行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展文明衛生網(wǎng)格區、文明衛生戶(hù)創(chuàng )建評選活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)三門(mén)塘景區管理,提升村民文明形象,有效整治核三門(mén)塘核心區和農戶(hù)房前屋后環(huán)境衛生,摒棄不良文明衛生習慣,形成健康文明的生活方式和積極向上的社會(huì )風(fēng)氣,不斷推動(dòng)三門(mén)塘景區建設。

三、網(wǎng)格管理原則及職責

(一)管理原則

將三門(mén)塘核心區實(shí)行網(wǎng)格化管理,劃定具體網(wǎng)格區域,明確將文明形象、景區消防、環(huán)境衛生、公共財物的維護納入網(wǎng)格管理范疇。將三門(mén)塘村核心區劃分為15個(gè)網(wǎng)格(詳見(jiàn)附件1),原則上每個(gè)網(wǎng)格10戶(hù)左右,按照地域相鄰的原則劃分,每個(gè)網(wǎng)格下設網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員,其中網(wǎng)格長(cháng)由鎮干部擔任,網(wǎng)格員由鎮干部、村干、同步小康駐村干部、組長(cháng)等擔任。

(二)工作職責

1.網(wǎng)格長(cháng):負責網(wǎng)格區全面工作,掌握網(wǎng)格區農戶(hù)情況,與網(wǎng)格內農戶(hù)簽訂《三門(mén)塘景區農戶(hù)文明衛生責任承 諾書(shū)》,并根據承諾書(shū)的內容督促引導農戶(hù)履行責任義務(wù),確保網(wǎng)格區公共區域不存在臟、亂、差,公共財物不存在損毀情況,確保網(wǎng)格區農戶(hù)室內外、房前屋后干凈整潔、柴草雜物不亂堆亂放,不亂丟垃圾等,養成好習慣,形成好風(fēng)氣,樹(shù)立良好形象。

2.網(wǎng)格員:協(xié)助網(wǎng)格長(cháng)抓好網(wǎng)格區日常管理工作。

四、工作步驟及時(shí)間安排

(一)第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(2021年5月10日前)

鎮研究制定具體工作方案,劃分網(wǎng)格區域,明確工作任務(wù),召開(kāi)網(wǎng)格員大會(huì ),每個(gè)網(wǎng)格再次召開(kāi)網(wǎng)格會(huì ),對工作進(jìn)行安排部署,使工作的目的、意義、內容、程序、標準家喻戶(hù)曉,人人皆知,確保工作形成合力。

(二)第二階段:組織實(shí)施(2021年5月11日—8月1日)

各網(wǎng)格長(cháng)按照工作職責,組織網(wǎng)格員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展工作,簽訂《三門(mén)塘景區農戶(hù)文明衛生責任承諾書(shū)》,到各家各戶(hù)開(kāi)展文明素質(zhì)提升宣傳引導、環(huán)境衛生集中整治工作,建立舉報制度,適時(shí)開(kāi)展評比活動(dòng),在各網(wǎng)格區設立公示牌,開(kāi)展“文明衛生戶(hù)”評比活動(dòng),在宣傳欄內公開(kāi)曝光不文明行為,確保州第十二屆旅發(fā)大會(huì )前要初顯成效,鎮將組織人員對工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,并形成通報,

(三)第三階段:評估總結(2021年8月2日—8月30日)

鎮組織相關(guān)人員,對本次工作情況進(jìn)行實(shí)地考核驗收,對工作進(jìn)行總結,對優(yōu)秀網(wǎng)格區、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員、文明衛生戶(hù)進(jìn)行表彰,對不達標網(wǎng)格區、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員、文明衛生戶(hù)進(jìn)行曝光,并進(jìn)行掛牌督辦。

五、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導。成立工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由鎮人民政府鎮長(cháng)擔任,副組長(cháng)由分管旅游工作鎮班子、三門(mén)塘村包村領(lǐng)導擔任,成員由鎮干部、村兩委、黨員代表組成,領(lǐng)導小組要把此項工作作為農村精神文明建設的一項重要內容抓落實(shí),高度重視,積極組織,切實(shí)加強對此項工作的領(lǐng)導,確保工作順利進(jìn)行,按照工作要求及標準和工作進(jìn)度創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

(二)加大宣傳力度。各網(wǎng)格長(cháng)要結合各自區域實(shí)際,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),大力宣傳開(kāi)展“養成好習慣·爭創(chuàng )文明景區”為主題的意義、標準、方法,使宣傳教育的過(guò)程成為村民文明衛生習慣養成的過(guò)程、學(xué)習推廣先進(jìn)典型的過(guò)程,提高廣大村民參與活動(dòng)的熱情,逐步形成“我參與、我受益”、共建美好家園的良好氛圍。

(三)建立長(cháng)效機制。設立不文明行為曝光臺,對管理不到位的網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員、不文明行為的人員實(shí)行曝光,對工作完成較好的,評定“優(yōu)秀網(wǎng)格區、網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員、文明衛生戶(hù)”,建立舉報制度,同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期進(jìn)行檢查、督導、復評,對工作滑坡、整改不力的,撤銷(xiāo)其榮譽(yù)稱(chēng)號,使工作形成制度化、規范化。

(四)經(jīng)費保障。每個(gè)網(wǎng)格區安排500元工作經(jīng)費,由各網(wǎng)格長(cháng)安排使用,使用前需報領(lǐng)導小組進(jìn)行申報。

(五)強化督查機制。鎮組建專(zhuān)職督查隊伍,組長(cháng)由鎮紀委書(shū)記擔任,成員由不是網(wǎng)格員的鎮干部擔任,定期到各網(wǎng)格進(jìn)行督查,并形成督查通報,對工作推進(jìn)不力的及時(shí)進(jìn)行提醒談話(huà),對談話(huà)后整改不力的進(jìn)行問(wèn)責。

中共坌處鎮委員會(huì )

坌處鎮人民政府

???2021年5月9日

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