導讀：華住酒店集團的ppt 華住酒店集團的12條黃金手冊 1. 華住酒店集團的12條黃金手冊 2. 華住酒店裝修手冊 3. 華住酒店黃金會(huì )員 4. 華住酒店前臺黃金案例 5. 華住酒店集團管理方式

1. 華住酒店集團的12條黃金手冊

出差住了如家的酒店，先享受到了88折的訂房折扣，還有 1.8倍的會(huì )員積分；

這張會(huì )員卡令一些人感到欣喜，省下的錢(qián)可以規劃一次短途游；另一些人露出了驚訝，原來(lái)這張卡能換來(lái)這么大的收益，原來(lái)自己是一個(gè)“吃、喝、玩、樂(lè )、看”一樣都不落下的主兒。

除知名咖啡、快餐、生活到家、視聽(tīng)娛樂(lè )、出行等權益以外，如家還在將會(huì )員權益的盤(pán)子不斷擴大，比如增加一些美容護膚產(chǎn)品或項目、一些運動(dòng)健康的品牌或者活動(dòng)、或者讓會(huì )員們參與到線(xiàn)下落地的讀書(shū)會(huì )或者精品沙龍，會(huì )員權益的盤(pán)子還在持續擴大，將場(chǎng)景真正覆蓋到吃喝玩樂(lè )等可能涉及的領(lǐng)域，為會(huì )員提供更多專(zhuān)享的定制體驗。

2. 華住酒店裝修手冊

華住旗下的漢庭酒店是在不斷升級過(guò)程中的！目前據我了解的分別為2.5至2.7至3.0等！該升級過(guò)程實(shí)際就是漢庭酒店的質(zhì)量整改的整個(gè)過(guò)程！其質(zhì)量整改包括裝修！寢具的更換！門(mén)面的裝修！前臺飲料吧的設置等等都包含在質(zhì)量整改中！個(gè)人觀(guān)點(diǎn)！不喜勿噴！

3. 華住酒店黃金會(huì )員

華住會(huì )就是華住集團會(huì )員俱樂(lè )部，加入華住會(huì )會(huì )員的話(huà)可以在全國華住旗下酒店享受會(huì )員特權，比如優(yōu)先選房延遲退房，還有價(jià)格折扣和積分積攢，住的次數越多積分累計越多，到一定程度可以直接抵扣房費。我是去年辦的，現在已經(jīng)是玫瑰金會(huì )員了，如果經(jīng)常要住酒店的話(huà)，辦個(gè)會(huì )員還是不錯的。

4. 華住酒店前臺黃金案例

訂單過(guò)了時(shí)間肯定不能取消了，行為你已經(jīng)住了幾天了，但是剩下的天數可以去前臺退款

5. 華住酒店集團管理方式

全季酒店是華住旗下的中檔酒店品牌。華住酒店集團，是國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團，全球酒店12強。 2010年3月26日，“華住酒店集團”的前身“漢庭酒店集團”(NASDAQ:HTHT)在納斯達克成功上市。

全季酒店在概念上秉承儒家“五德思想——溫、良、恭、簡(jiǎn)、讓”。依循著(zhù)中國人傳統儒學(xué)的思想脈絡(luò )：在酒店風(fēng)格的設計上去除不必要的元素，回歸到使用上的初衷；在酒店空間中運用竹、松、木及大面積的留白，為在紛擾的城市里面給人帶來(lái)一片自然純凈的靜土；在房間的布局上更發(fā)揮使用上的效益，簡(jiǎn)斂的線(xiàn)條，框架的延伸，讓顧客回歸到最真實(shí)的體驗，親切而舒適；在服務(wù)上提倡人們需要及適度的安然享受。當一切都回到最初的本質(zhì)時(shí)，最直接的感受就會(huì )真實(shí)的呈現，我們希望打造出酒店的本質(zhì)，回到真實(shí)的感受，不凸顯不造作，一切就是這么熟悉，舒適的理所當然。

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